培訓(xùn)目的：
1學(xué)會如何識別和評價(jià)危險(xiǎn)源，并且如何控制不可接受風(fēng)險(xiǎn)的危險(xiǎn)源
2認(rèn)識工作安全的重要性
3掌握事故的海因里希法則以及問題的原因分析
培訓(xùn)大綱：
第一章：OHSAS18001:2007 理解與應(yīng)用
1.為什么要推行職業(yè)健康體系
通過小游戲告訴你體系的本質(zhì)，以及體系管理和企業(yè)管理，企業(yè)文化之間的聯(lián)系，以及為什么要推行職業(yè)健康管理體系。
2.術(shù)語和定義簡介
危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)、可接受風(fēng)險(xiǎn)、工作場所、糾正措施、預(yù)防措施等名詞術(shù)的理解
3.職業(yè)健康管理體系要素和要素之間的關(guān)系
通過我講給你聽和你講給我大家的方式，讓你清楚的理解職業(yè)健康管理體系的主要要素和要素的間的邏輯關(guān)系
4. 危險(xiǎn)源識別
4.3.1條款精解
危險(xiǎn)源識別方法講解，重點(diǎn)講解駿景咨詢推薦的危險(xiǎn)源過程識別方法， JSA簡介，KYT方法簡介
練習(xí)一：過程方法危險(xiǎn)源辨識
練習(xí)二：生產(chǎn)現(xiàn)場百錯圖
5. 危險(xiǎn)源評價(jià)
矩陣法危險(xiǎn)源評價(jià)，LEC法則危險(xiǎn)源評價(jià)
練習(xí)三：LEC法危險(xiǎn)源評價(jià)
6. 危險(xiǎn)源管理
4.4.6， 4.4.7， 4.5.3 條款精解
運(yùn)行控制：重點(diǎn)在于執(zhí)行，小短片：違反作業(yè)規(guī)范的后果，我們永遠(yuǎn)不要視而不見
重點(diǎn)突出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，條款要求，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案和演練重點(diǎn)，三級應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。
事故的因果理論，海英里希法則
事故事件的管理—小短片：事故的代價(jià)，提高員工的安全意識，理解事故的根本原因，直接原因，間接原因
7. 課堂總結(jié)、Q&A
駿景咨詢的體系類培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材結(jié)合大型歐美認(rèn)證機(jī)構(gòu)的內(nèi)審員培訓(xùn)教材以及CCAA管理體系外審員培訓(xùn)的教材的基礎(chǔ)上重新拓展開發(fā)出的專業(yè)的體系類培訓(xùn)教材，專業(yè)，獨(dú)特，資深，并請有多年審核經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)高級審核員授課，雖然只有1-2天的課程，卻讓您有超過外審員培訓(xùn)的收獲！加入駿景咨詢的課程，才讓您真正領(lǐng)略什么是物超所值！
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