寶潔副總裁給新入職員工的23條中肯建議~~
4、自信但遠離優越感
曾有位新人，面試他時，感覺他是個光芒四射的校園學生領袖。但進公司后，發現他越來越黯淡，不再是那個發光體。問他有何不適應。他說：“一直以為自己最優秀。走出校園才發現世上優秀的人太多了。”職場上，自信比優越感走得更遠。優越感建于有人比你弱。自信建于對自己的認知。
5、使用Face工作法
中學幾何學課有學過兩點之間最短的距離是一條直線。在工作上，同事共事也要盡量拉近彼此之間的距離。科技發達，電郵的興起，若太過于依賴，也可以逐漸形成同事間隱形的一面墻。如果走幾步，轉個身或打通電話，就可以商量討論的事，就盡量不要用電郵而錯過與同事拉近距離的機會。
6、善用寫作
常有新人問我：如何讓自己口頭溝通或寫作上能夠更簡短的表達自己？其實溝通和表達自己最重要的目的是要清晰，而不是簡短。你要給對方毫無誤解你的機會。最清晰的表達方式通常也是最簡短的。而要訓練清晰的表達能力，最好的方式是多寫東西。一般寫得清晰的人，口頭溝通也會很清晰。
7、挑戰性工作
為了員工成長，不少公司會定期作責任或崗位上的調動。在即將面臨工作上的調動，難免一開始會有一些排斥。因為在一份工作或一個崗位付出一段時間，會產生感情。投入是好事。但不要到無法放手或接受新挑戰的地歩。只要是在長期目標的范圍內，趁著年輕多接觸不一樣的經驗是好事。
8、從執行中學習執行
有時會聽新人抱怨為什么都在做執行的工作。何時才可以參與戰略和策劃？我都會說：先學會走路，再去學跑步。先專心證明卓越的執行能力。策劃戰略的活會隨后而來。別小看執行的重要性。沒有好的執行，所有戰略和策劃只是紙上談兵。
9、說清楚前先想清楚
剛進公司，有位老板曾經跟我講過：“其實你有很多很好的想法。但你每次都把它們講得太復雜了而大打折扣。下次來和我談之前，先想一想如何把你的概念解釋給一位七老八十的奶奶聽。若這位奶奶聽得懂，就意味著一般人會聽得懂。通常最成功的想法和概念都是聽起來很簡單又易懂的。”
10、平衡主見與講理
在工作上，有主見，并勇于堅持自己的想法很重要。但不要失去聆聽別人意見和異見的能力。不要認為只有自己才永遠是對的。目中無人的堅持，長期累積，會塑造不講理，很難相處的形象。要有主見，也要講理。要堅持，但不要被視為“難搞”。因為企業里的活大都是要團隊合作完成的活。
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