ISO9001體系條文口訣
2014-4-6 10:49:37??????點(diǎn)擊：
網(wǎng)絡(luò)大牛的精心總結(jié)，讓ISO9001質(zhì)量管理體系不再是長篇大論。輕松記憶，靈活運(yùn)用。原來做個(gè)“質(zhì)量通”也沒那么難。
4.1 建體系 控外包；
4.2 文件記錄來確保。
5.1 作承諾 重顧客；（5.2）
5.3 方針目標(biāo)大策劃；（5.4）
5.5.1明職責(zé) 雙溝通；
5.5.2管代職權(quán)插中間；
5.6.1做管評 定三性；
5.6.2輸入輸出三改進(jìn)。（5.6.3）
6.1 配資源 定能力；（6.2）
6.2 培訓(xùn)評價(jià)留記錄；
6.3 定設(shè)施 維護(hù)好；
6.4 工作環(huán)境要確保。
7.1 品策劃 選過程；
文測記錄要編好；
7.2.1 品要求 先評審；（7.2.2）
顧客溝通理抱怨；
7.3 搞設(shè)計(jì) 先策劃；
評驗(yàn)認(rèn)改前入出；
7.4.1評供方 明信息；（7.4.2）
7.4.3供方貨源作驗(yàn)證；
7.5.1控因素 需策劃；
7.5.2特殊過程必確認(rèn)；
7.5.3二標(biāo)識 可追溯；
7.5.4顧客財(cái)產(chǎn)要愛護(hù)；
7.5.5品防護(hù) 多途徑；
7.6 測儀溯源加軟件。
8.1 測析進(jìn) 應(yīng)策劃；
8.2 四類監(jiān)測控壞品；（8.3）
8.4 作分析 續(xù)改進(jìn)；（8.5.1）
8.5.2糾預(yù)措施兩工具。（8.5.3）
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