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十條審核規(guī)則:對管理者更有用

2014-9-6 15:03:45??????點擊:

【導(dǎo)讀】所有的審核員都接受過審核策劃、實施和報告的基本培訓(xùn)。遺憾的是,許多審核員只接受過這樣的基本培訓(xùn)。在此,我提出十條規(guī)則,或者說,你也可以將其視為指南。如果遵循這些指南,你將大大提高審核的有效性。


規(guī)則一:讓受審核方成為審核組的成員


讓受審核方感覺自己就是審核組的成員要避免這樣的開場白,“不要擔(dān)心,我們不是來這里審核你們,而是審核你們的體系的。”


而應(yīng)該說:“我們要對××過程進(jìn)行一次評估,爭取識別過程的不足之處或者改進(jìn)的機(jī)會。為此,我們需要你們的幫助。希望你們帶我們走一遍整個過程,并解釋它是如何運行的。我們可能需要你們回答一些問題或出示一些相關(guān)的記錄。如果有什么不足之處或者你們認(rèn)為會有讓過程變得更好的改進(jìn)措施,我們也愿意聽聽。如果你有什么問題,請隨時提出來。可以嗎?”


這樣的開場白聽起來更真誠,真正反映出受審核方的角色,還讓受審核方成為審核組的成員,事實上也應(yīng)該如此。


這條規(guī)則的運用,應(yīng)該讓受審核方不但愿意接受審核,而且還樂意積極協(xié)助審核。


規(guī)則二:漏斗法面談策略


審核員在與受審核方面談中,可以問三大類問題:開放式、封閉式和澄清性的問題。


評估開始時,先問一些泛泛的開放式問題,審核員從開放式問題中得到的信息比封閉式問題多得多,然后采用澄清性的問題來彌補(bǔ)遺漏。封閉式問題需要回答是或否,或者明確對或錯。所以受審核方在回答封閉式問題時面臨的“折戟沉沙”的機(jī)會更大。


通過運用這種方式,開放式、封閉式和澄清性的問題,就構(gòu)成了我們所謂的漏斗法面談策略。采用漏斗法能夠提高審核效率,在最短的時間內(nèi)獲得最多的信息,而且也讓受審核方感到更安全,在與審核員面談過程中逐漸放松,積極配合。


規(guī)則三:做一個積極的傾聽者


積極傾聽的重要性不能過分夸大。人們常常提到的一條經(jīng)驗是,審核員在審核過程中應(yīng)該只花10%的時間來說話,而用90%的時間去傾聽。


根據(jù)相關(guān)研究獲得的令人擔(dān)憂的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,所有談話交流中有近70%都被誤解了。雖然在這些錯誤的溝通中,大部分對日常交往不會產(chǎn)生重大的影響,但是審核中的錯誤傳達(dá)就會對受審核方和審核員雙方的信譽(yù)造成破壞性的影響。簡而言之,審核員必須做一名積極的傾聽者。



規(guī)則四:永遠(yuǎn)不要讓受審核方挑選抽樣


許多審核員會讓采購經(jīng)理列舉提供不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商的例子。這樣一來,受審核方就可以自己選擇抽樣,而這樣就永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了問題。


可取的辦法是,在審核采購部門之前先審核收貨部門,通過收貨部門的記錄發(fā)現(xiàn)幾個進(jìn)貨產(chǎn)品問題的例子。如果審核員想在與采購經(jīng)理的面談中實現(xiàn)這一要求,可以明確要求采購經(jīng)理出示這次訪問收貨部門發(fā)現(xiàn)的供應(yīng)商問題的檔案記錄。


審核員應(yīng)該檢查其檢查單上的每一個問題,然后自問,“我將如何驗證受審核方的回答?我是否知道需要什么,以及如何選擇抽樣?”如果答案不確定,審核員應(yīng)該制定驗證策略,并將其納入檢查單。


規(guī)則五:永遠(yuǎn)要通過現(xiàn)有的美元價值來識別審核發(fā)現(xiàn)的真正作用


優(yōu)秀審核員與普通審核員的不同之處在于,前者能夠?qū)徍税l(fā)現(xiàn)與真正的結(jié)果聯(lián)系起來。他們能夠?qū)徍税l(fā)現(xiàn)從技術(shù)違規(guī)轉(zhuǎn)變?yōu)橛绊懡M織的問題,他們能夠引起管理層的注意,并獲得管理層的支持。


審核員應(yīng)該總是努力確定不足之處是否對組織產(chǎn)生影響,如果是,其程度如何。


規(guī)則六:永遠(yuǎn)要與受審核方確認(rèn)你的審核發(fā)現(xiàn)


在離開之前,審核員永遠(yuǎn)應(yīng)該將審核發(fā)現(xiàn)告知受審核方。這一點在你認(rèn)為發(fā)現(xiàn)了不符合時尤其重要。


告知審核發(fā)現(xiàn),可以避免因溝通不暢導(dǎo)致的無效發(fā)現(xiàn)。記住,所有交流內(nèi)容中有70%存在誤解。訓(xùn)練有素的審核員如果積極傾聽,能夠大大減少誤解的概率。但事實上,有時我們恰恰不理解對方要表達(dá)的意思,或者對方不理解我們。有時候,我們認(rèn)為發(fā)現(xiàn)了不符合,但事實上并沒有發(fā)現(xiàn)。


在結(jié)束審核之前或者在發(fā)現(xiàn)問題時,要當(dāng)場與受審核方溝通,這樣做可以讓受審核方有機(jī)會糾正可能導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)無效的任何誤解,保護(hù)了你作為審核員的利益

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