全球最頂級的思維模式大全
2014-8-10 9:00:02??????點擊：
列文定理:那些猶豫著遲遲不能作出計劃的人，通常是因為對自己的能力沒有把握。
提出者:法國管理學家p.列文。
點評:如果沒有能力去籌劃，就只有時間去后悔了。
弗洛斯特法則:在筑墻之前應該知道把什么圈出去，把什么圈進來。
點評:開始就明確了界限，最終就不會作出超越界限的事來。
15、參謀
波克定理:只有在爭辯中，才可能誕生最好的主意和最好的決定。
提出者:美國莊臣公司總經理詹姆士·波克。
點評:無磨擦便無磨合，有爭論才有高論。
韋奇定理:即使你已有了主見，但如果有十個朋友看法和你相反，你就很難不動遙。
提出者:美國洛杉磯加州大學經濟學家伊渥·韋奇。
點評:
1、未聽之時不應有成見，既聽之后不可無主見。
2、不怕開始眾說紛紜，只怕最后莫衷一是。
16、決策
福克蘭定律:沒有必要作出決定時，就有必要不作決定。
提出者:法國管理學家d.l.福克蘭。
點評:當不知如何行動時，最好的行動就是不采取任何行動。
王安論斷:猶豫不決固然可以免去一些做錯事的機會，但也失去了成功的機遇。
提出者:美籍華裔企業家王安博士。
點評:寡斷能使好事由好變壞，果斷可將危機轉危為安。
17、執行
格瑞斯特定理:杰出的策略必須加上杰出的執行才能奏效。
提出者:美國企業家h.格瑞斯特。
點評:好事干實更好，實事辦好愈實。
吉德林法則:把難題清清楚楚地寫出來，便已經解決了一半。
提出者:美國通用汽車公司管理顧問查爾
斯·吉德林。
點評:雜亂無章的思維，不可能產生有條有理的行動。
18、信息
沃爾森法則:把信息和情報放在第一位，金錢就會滾滾而來。
提出者:美國企業家s.m.沃爾森。
點評:你能得到多少，往往取決于你能知道多少。
塔馬拉效應:塔馬拉是捷克雷達專家弗。
佩赫發明的一種雷達，它與其他雷達的最大不同是不發射信號而只接收信號，故不會被敵方反雷達裝置發現。
點評:善藏者人不可知，能知者人無以藏。
19、監督
小池定理:越是沉醉，就越是抓住眼前的東西不放。
提出者:日本管理學家小池敬。
點評:自我陶醉不易清醒，自以為是不喜批評。
赫勒法則:當人們知道自己的工作成績有人檢查的時候會加倍努力。
提出者:英國管理學家h.赫勒。
- 上一篇：世界500強公司要求每個員工要記住且會應用的方法和工具 2014/8/10
- 下一篇：中國式安全管理，我拿什么來拯救你 2014/8/10
蘇公網安備：32050502000609號 
