【干貨】時間管理精義
2014-9-28 21:09:20??????點擊：
先做最重要的事情
20多歲的時候，博恩.崔西看一本哲學書上有這樣一句話，“人是一種善于排列優先順序的動物。”博恩.崔西說，他當初看到這句話的時候差點從椅子上掉了下來，這句話也深刻地改變了他對成功的看法，人們對事情的先后順序的處理會直接影響到他們的績效。
“平庸的人往往把那些容易的事情放在最前面，而優秀的人則把那些最重要的、最能帶來價值的事情放在前面。所以我們經常看到兩個人可能同樣忙碌，但因為對事情排列的順序不同，所以達到的成就也就大不一樣了，這就是事情的區別。”博恩.崔西說。
博恩.崔西認為，時間管理首要就是把時間花在投資報酬率最高的工作。而一旦開始做，就要專心致志，沒有100%全部完成絕不停止。如果中間停下來好幾次，然后又重新開始，會使完成工作的時間增加5倍之多，因為每次都要重新“暖身”。
“為企業解困的方法很簡單，就是先找到那些能夠盈利的項目，加大投入，同時關閉那些虧錢的項目，自然就能賺錢了。”博恩.崔西說，“一個人要想獲得高績效，就是先做那些重要而且能帶來價值的事情，自然績效就大大提高了。”
博恩.崔西每天都工作很忙，但他自己的家庭生活也照顧得很好。說起自己的經驗時，他說，“生活就像踩鋼絲繩，你必須每時每刻保持平衡，這確實不是一件容易的事情。家庭是絕對值得你投入時間的，永遠不要以工作忙為借口而忽視了你妻子和子女的存在。”
“對于我來說，就是上班時間全身心投入，保持很高的績效，這樣我就能準時下班，下班之后就不會把工作帶回家了。我在家看書的時候，只要我的妻子和子女走進來，我一定會放下書本，因為對于我來說，他們比書本更重要。”
剛結婚的時候，博恩.崔西就是這樣訓練自己的。30多年過去了，這已經成了一種習慣。
- 上一篇：試用期不惹麻煩的9條軍規 2014/9/28
- 下一篇：法律法規 · 生產經營單位制定的安全生產規章制度應該包括的內 2014/9/28
蘇公網安備：32050502000609號 
