邦尼人力定律：合作是一個問題
什么是邦尼人力定律？
邦尼人力定律：一個人一分鐘可以挖一個洞，六十個人一秒種卻挖不了一個洞。合作是一個問題，如何合作也是一個問題。你需要有計劃。
寓言故事
在遠古的時候，上帝在創造著人類。隨著人的增多，上帝開始擔憂，他怕人類的不團結，會造成世界大亂，從而影響他們穩定的生活。為了檢驗人類之間是否具備團結協作、互助互幫的意識，上帝做了一個試驗：他把人類分為兩批，在每批人的面前都放了一大堆可口美味的食物，但是，卻給每個人發了一雙很細很長的筷子，要求他們在規定的時問內，把桌上的食物全部吃完，并且不許有任何的浪費。
比賽開始了，第一批人各自為政，只顧拼命地用筷子夾取食物往自己的嘴里送，但因筷子太長，總是無法夠到自己的嘴，而且因為你爭我搶，造成了食物極大的浪費。上帝搖了搖頭，為此感到失望。
輪到第二批人了，他們一上來并沒有急著要用筷子往自己的嘴里送食物，而是大家一起圍坐成了一個圓圈，一個人先用自己的筷子夾取食物送到坐在自己對面人的嘴里，然后，由坐在自己對面的人用筷子夾取食物送到他的嘴里。就這樣，每個人都在規定時間內吃到了整桌的食物，并絲毫沒有造成浪費。第二批人不僅僅享受了美味，還獲得了更多彼此的信任和好感。
上帝看了，點了點頭，為此感到希望。
于是，上帝為第一批人的背后貼上五個字，叫“利己不利人”；而在第二批人的背后也貼上五個字，叫“利人又利己”!
邦尼人力定律管理心得
邦尼人力定律說明的一個重要道理就是協同和合作產生力量，實現雙贏。21世紀是一個合作的時代，人與人之間有效的合作，會減少人力的無謂消耗，避免內耗過多。
團隊內部的內耗是一件剪不斷、理還亂的事情，嚴重時，企業就像一個病人，良藥難治。有人把企業團隊的智商分為三個層次：企業里員工之間因摩擦產生內耗，團隊的智商遠遠低于個人智商；員工之間協作，內耗少，團隊智商一般等于個人的平均智商或高于平均值；所有員工同心協力，集合大家的腦力和創造力，團隊的智商等于個人智商相加或相乘的結果，并形成巨大的創造力。在企業的運行中，管理層如同人際互動的交響樂指揮。好的領導班子，其管理效能應是1+1>2，即系統的整體功能大于部分功能之和。相反，管理者組織不好，管理效能差，延續下去會導致企業人心渙散，削弱集體的戰斗力。
- 上一篇：目標與關鍵成果法OKR(Objectives and Key 2016/6/16
- 下一篇：100條6S現場管理要點 2016/6/16
蘇公網安備：32050502000609號 
